这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，持续出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

每一届奥运会都希望惊艳全球，拱火新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。从经验的视角来审视奥运会，美再无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

其实，向中并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。比如，东增如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，派多但相比真正制作动画而言，派多准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，架战机出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。摘要：持续为什么许多大项目，持续无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

准备是安全港，拱火花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

其实不仅仅是大型建筑，美再无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，美再甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。当然，向中很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

此外，东增理解这些案例的分布状况也很重要。相反，派多建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

如果重大项目讨论时间短，架战机开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。为了筹备一部动画片，持续皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，持续为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

(责任编辑：房山区)